一．企業(yè)將有限的資源集中用于發(fā)展主業(yè)。
制造企業(yè)將物流和裝卸業(yè)務(wù)外包給勞務(wù)公司和物流企業(yè)，可以使企業(yè)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，減少用于物流業(yè)務(wù)方面的車輛、倉庫和人力的投入，將有限的人力、財力集中于核心業(yè)務(wù)。
二．企業(yè)節(jié)省費用，增加盈利。
從事裝卸和物流外包業(yè)務(wù)運作的公司,利用規(guī)模經(jīng)營的專業(yè)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，通過提高各環(huán)節(jié)能力的利用率，實現(xiàn)費用節(jié)省，使企業(yè)能從分離費用中獲益。
三．企業(yè)加速商品周轉(zhuǎn)，減少庫存，降低經(jīng)營風(fēng)險。
裝卸和物流服務(wù)提供者,借助精心策劃和適時的運送手段，最大限度地加速庫存商品周轉(zhuǎn)，減少庫存，為企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險。
四．可以提升企業(yè)形象。
裝卸和物流提供者利用完備的設(shè)施和訓(xùn)練有素的員工對整個供應(yīng)鏈實現(xiàn)完全的控制，幫助顧客改進(jìn)服務(wù)，樹立自己的品牌形象。同時制造企業(yè)也可以借助于裝卸和物流企業(yè)的品牌形象，提升自己的企業(yè)形象。
五．降低管理難度，提升管理效率。
裝卸和物流業(yè)務(wù)外包,既能使制造企業(yè)享受專業(yè)管理帶來的效率和效益，又可將內(nèi)部管理活動變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系，把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任，有利于簡化管理工作。